Bonnes pratiques de la conduite du changement, dynamique du digital, méthode collaborative et d’intelligence collective sont les fondamentaux de notre démarche.
Créez les conditions nécessaires au succès opérationnel des enjeux.
En adéquation avec la stratégie et la culture d’entreprise, rendez le changement légitime pour en assurer sa future adoption par vos équipes.
Identifiez et construisez avec les sponsors les éléments indispensables à l’atteinte de l’ambition commune. Puis traduisez cet enjeu sous la forme d’objectifs tangibles, lisibles et accessibles dans klapoti.
Initiez la démarche avec des collaborateurs précurseurs lors d’ateliers d’intelligence collective pour décliner vos premières actions concrètes.
Parce que trouver les relais opérationnels est la clé pour insuffler un changement pérenne, incluez les managers et proposez à une équipe aux compétences variées, d’expérimenter leurs idées issues des ateliers.
L’énergie est cruciale dans le changement !
Appuyez vous sur les fonctionnalités et tableaux de bord de klapoti pour garder le rythme dans la construction d’actions tactiques et itératives afin d’atteindre l’ambition commune.
Coopération des équipes, partage des savoirs-faire, agilité et maîtrise du processus deviendront les garants du succès de votre transformation.