Dans le monde complexe des entreprises et des organisations, la clarté et l’alignement sur les objectifs fondamentaux sont essentiels pour assurer le succès à long terme. Cependant les nombreux concepts portent souvent à confusion, plan stratégique, mission, vision… S’entrelacent et ont tendance à perdre les membres des organisations, bien que chacune de ces notions soit cruciale pour une gestion efficace et une réalisation réussie des aspirations.
Et si nous essayions de comprendre leur lien avec un exemple concret ? Voici les essentiels pour une organisation performante :
Mission : La mission d’une organisation établit l’objectif de son activité. Par exemple, une organisation dédiée à l’éducation pourrait avoir pour mission “Fournir un enseignement de qualité et accessible à tous”. Cette mission guide toutes les activités, de la planification des programmes à la prestation des cours.
Vision : La vision représente l’idéal, vers quoi l’organisation aspire. Dans le cas de notre exemple, la vision pourrait être “Un monde où chaque individu a accès à une éducation de qualité, propulsant ainsi le progrès et le bien-être pour tous”. Cette vision inspire et motive les membres de l’organisation à travailler vers une ambition commune à long terme.
Plan stratégique : Le plan stratégique traduit la mission en objectifs concrets et en actions à réaliser sur une période donnée, en conservant toujours à l’esprit la Vision. Par exemple, notre organisation exemple, pourrait avoir pour objectif stratégique d’ouvrir cinq nouveaux programmes éducatifs dans les cinq prochaines années, afin d’étendre son impact.
Feuille de route : La feuille de route décompose le plan stratégique en étapes pratiques et chronologiques. Pour notre cas, cela pourrait impliquer l’identification des régions cibles, le recrutement de personnel enseignant, la mise en place d’infrastructures et la promotion des nouveaux programmes.
Projets : Enfin, les projets sont les initiatives spécifiques qui contribuent à la réalisation des objectifs de la feuille de route. Par exemple, un projet spécifique pourrait être la conception et le lancement d’un nouveau programme de formation en ingénierie.
Ainsi, en comprenant pleinement la liaison entre le plan stratégique, la mission, la vision, la feuille de route et les projets tactiques, les organisations peuvent s’orienter vers le succès et réaliser leur plein potentiel.
Le petit plus, maîtriser sa feuille de route avec une solution telle que Klapoti permet de sécuriser le pilotage et le suivi des sujets, en assurant une exécution efficace des projets tout en engageant les équipes dans les changements nécessaires.
“Mission, Vision, Plan stratégique, les essentiels pour une organisation performante ?”
Fondatrice de Klapoti