Décliner un Plan stratégique
Klapoti fédère les équipes pour s’assurer d’une déclinaison opérationnelle des enjeux.
Découvrez les bonnes pratiques de la démarche outillée klapoti :
Créez les conditions d’engagement, en fédérant les équipes autour d’une vision commune, claire et porteuse de sens accessible dans klapoti
A travers des ateliers de co-création, lancez la démarche auprès d’une communauté de volontaires engagés à proposer et concrétiser des idées opérationnelles sur un enjeu court termiste
Responsabilisez vos nouveaux sponsors autour de ce premier succès en les engageant à piloter de nouveaux enjeux avec leurs collègues
Conservez la dynamique en sacralisant du temps dans toute la chaîne hiérarchique et en définissant des rituels réguliers
Analysez les plans d’actions et leur efficacité via les indicateurs de mesure pour s'adapter et maintenir la trajectoire
Structurer une démarche RSE à impact
Parce que l’implication est synonyme de changement, que les enjeux environnementaux et sociétaux sont porteurs de sens, que l’intelligence collective est force de proposition alors faites de vos collaborateurs les ambassadeurs d’un monde plus durable.
Se lancer dans une démarche RSE avec klapoti :
Identifiez les Objectifs de développement durable auxquels contribuer, en adéquation avec la situation actuelle et votre stratégie, gage d’une méthode évaluable et opérationnelle.
Calculez l'empreinte et sensibilisez vos équipes aux ambitions définies
Impliquez les équipes dans la déclinaison d’actions mesurables, concrètes et contributrices aux ambitions définies, à travers la solution klapoti.
Envisagez une labellisation en connaissance de cause.
Développer une communauté d’ambassadeurs
Quoi de plus important que de faire rayonner son entreprise à travers ses collaborateurs. Véritables ambassadeurs au quotidien, ils divulguent et représentent la notoriété de l’organisation dans toutes ses situations.
Découvrez notre démarche à travers klapoti :
Alignée avec vos valeurs, la notion de légitimité doit faire sens à toutes les parties prenantes. Pour cela, autour d’ateliers d’intelligence collective animés par nos équipes, partagez et accordez-vous sur une vision commune.
Parce qu'une communauté s’anime, et qu’une vision se décline en objectifs tangibles et actions concrètes, mesurez et communiquez le chemin à travers klapoti.
Gage de la légitimité à l’extérieur et à l’intérieur de l’entreprise, faire des ambassadeurs les porteurs d’une nouvelle dynamique responsabilisante et engageante pour l’organisation.
Maintenir une stratégie d'innovation
Continuer à innover, s’ouvrir à de nouveaux marchés, repositionner son cap tout en restant compétitif et attrayant, voilà un axe stratégique captivant et challengeant !
L'intérêt d’utiliser la méthode collaborative :
Mettre à profit l'expertise et le point de vue différents des collaborateurs permet de créer des synergies d'intelligence collective, propice à l'émulsion d'idées. Ainsi, partagez l'ambition commune pour soutenir la dynamique à atteindre
A travers des ateliers de co-création, des idées émergent, le plan d'actions se dessine et des responsabilités sont confiées. Soutenez la démarche auprès de toutes les parties prenantes (interne et externe) afin d'encourager l'ouverture et le changement dans la durée
Suivez la mise en place des actions et des indicateurs de succès associés en donnant lieu à un ancrage précis de ce qui est fait, gagne d'ajustement pour un pilotage maitrisé et le succès de l'innovation
Envie d'en découvrir plus ?
